Thema Economie, wat hebben we daarvoor gedaan?

Wij blijven actief in gesprek met de diverse eigenaren van de Nieuwegeinse winkelcentra. Vooral in City blijven wij nauw met de eigenaar Wereldhave optrekken om zodoende de bereikbaarheid en aantrekkelijkheid van City op peil te houden nu de bouwwerkzaamheden weer gaan starten.

Met onze winkeliers bespreken wij wat er praktisch met elkaar gedaan kan worden om de diverse winkelgebieden aantrekkelijk te houden voor haar bezoekers. Het binnenstadsmanagement in City kan hierbij als voorbeeld dienen.

Wij monitoren de warenmarkten op hun functioneren. Juist nu in 2022 als gevolg van de bouw van de Doorslagzone die nieuwe marktopstelling in werking treedt.

De bouw van de Doorslagzone is later gestart dan voorzien, waardoor de nieuwe marktopstelling pas begin 2023 in werking is getreden. Het monitoren van het functioneren van de warenmarkten is daarom doorgeschoven naar 2023.

In 2022 ontwikkelen wij een nieuwe Ruimtelijke Visie Horeca Nieuwegein. Sinds het Nieuwegeinse Horecabeleid (1992-149) heeft de horeca zich qua concepten enorm ontwikkeld. Nu er zich over de hele stad steeds meer initiatieven aandienen is het belangrijk dat er een actuele visie wordt ontwikkeld.

Het proces is in volle gang samen met de stad (2022-355). De start was later dan voorzien vanwege de coronamaatregelen in 2022.

BINNENSTADSMANAGEMENT
Op diverse plekken start in 2022 de daadwerkelijke bouw. Wij zorgen ervoor dat City voor de lokale en regiobezoeker goed bereikbaar blijft voor alle modaliteiten (fiets, OV en auto). Dat doen we o.a. door vooraf goede afspraken met bouwers te maken.

Vanuit de partners binnenstadsmanagement blijven we klantgericht werken. Door op maat gesneden campagnes en evenementen proberen we de bestaande bezoekers vast te houden en nieuwe aan te trekken.